和君  ·  和航咨询
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BACKGROUND
领航千亿新消费咨询服务产品
价值增长陪跑咨询
新消费咨询产品服务:提供价值增长陪跑咨询、业务增长战略咨询、品牌战略咨询、组织活力提升咨询。
通过三年陪跑,从业务经营、组织管理、人才队伍、资本运作及企业文化等维度,帮助企业科学有序地实现整体价值增长。
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业务增长战略咨询
以业务增长战略为总纲切入,从品牌、产品及渠道维度,助力业务规模增长,可持续竞争力增强。
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品牌战略咨询
组织活力提升咨询
设计匹配战略的组织架构和管控模式,强化人才队伍建设,激发组织活力。
提供定制化的品牌战略规划服务,辅导企业设计与传播品牌,助力提升企业品牌影响力和声誉,扩大业务市场份额。
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BACKGROUND
国资国企咨询服务产品
国资国企咨询服务:提供战略规划、产业规划、集团管控、人力资源、品牌营销、资本规划、市值管理及企业文化等管理咨询服务。
战略规划咨询
产业规划咨询
组织管控咨询
人力资源咨询
内控风险咨询
资本规划咨询
市值管理咨询
企业文化咨询
提供定制化的企业战略、业务战略、战略定位、发展路径等咨询服务。
提供供应链等产业规划、园区规划、招商服务、进行可行性研究等产业规划咨询。
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为企业提供管控机制、明确职能定位、设计权责界面、管理流程优化等组织管控咨询。
为企业提供组织架构、薪酬绩效、多元激励、人才实训等人力资源咨询服务。
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提供制度梳理、流程优化、内控体系、全面风险管理等风险内控咨询服务。
提供上市辅导、并购整合、资源导入、市值管理等资本规划咨询服务。
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提供顶层规划、合作造势、资本杠杆、市值维护等市值管理咨询服务。
提供构建文化体系、文化管理机制、企业文化落地、打造文化品牌等企业文化咨询服务。